• 战略管理

    本课程突出实用和启发性,系统梳理战略管理的基本知识和思维模式,从管理者为什么要掌握战略思维讲起,系统介绍了战略概念、战略思维的意义、战略分析的基本方法、主要战略类型及其制定思路、战略执行的主要问题和方法。

    1. 25节课
    2. 0人
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  • 商业模式管理

    本课程首先从商业模式的逻辑入手,与学员探讨什么叫商业模式、商业模式为什么如此重要、如何构建商业模式。然后分别剖析商业模式四大要素,即产品要素、客户要素、交易关系要素、利益实现要素,最后,对互联网时代和共享经济时代商业模式如何创新进行梳理、总结,并探讨商业模式的设计与创新。

    1. 5节课
    2. 0人
    3. 76 浏览
  • 人力资源管理

    人力资源是第一资源、人力资本是第一资本,拥有一支高绩效的团队是企业可持续发展的重要基础。本课程在演绎人力资源管理基本原理基础上,介绍了人力资源管理的核心职能,以及胜任力测评、战略性绩效管理和薪酬设计等领域的前沿技术方法,回答了如何运用人力资源管理的技术组建团队、提升团队绩效,以及激励和留住团队等企业管理中的难点和热点问题。帮助学习者学习人力资源管理的知识与技能,提升管理技能,以更好地实现企业战略目标、实现企业可持续增长。

    1. 62节课
    2. 0人
    3. 63 浏览
  • 财务管理

    本课程从揭示企业业务与财务报表、企业战略、经营方式以及扩张方式入手,进行了全面的企业财务信息的战略解读、企业经营资产管理及其竞争力分析、企业效益与质量分析、企业风险分析等。

    1. 64节课
    2. 0人
    3. 40 浏览
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